طرح مستندسازی تجارب مدیریتی خبرگان شرکت ساتکاب
|
سحر یاقوتی
کارشناس ارشد مدیریت دانش 
|
1400/1/28
شرکت مادر تخصصی مدیریت ساخت و تهیه کالای آب و برق (ساتکاب) براساس بندهای "الف"، "ج" و "ه" ماده 4 اصلاحی اساسنامه شرکتهای برق منطقهای در سال 1347 تاسیس شد. اما در سال 1390 براساس تصمیم مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام منحل شد.
پس از مدتی در سال 1392 با تصویب هیئت محترم وزیران، وزارت نیرو موظف شد تا با هدف توسعه رقابت در بخش‌‌های تولید و توزیع، این شرکت را با اصلاح اساسنامه احیا کند. خط مشی و برنامه راهبردی این شرکت نیز در 5 حوزه "انتقال و بومیسازی فناوری‌‌های نوین و ساخت داخل"، "توسعه صادرات کالا و خدمات فنی و مهندسی"، "فناوری اطلاعات و ارتباطات"، "توسعه رقابت و تنوع‌‌بخشی به تولید" و "نظام بیمه‌‌های تخصصی" به تایید و تصویب وزیر نیرو وقت رسید.
اهمیت سرمایه‌های دانشی در این شرکت، مدیران را بر آن داشت تا در سال 1398 و در راستای ثبت، نگهداری، به اشتراک‌گذاری و به‌کارگیری دانش‌های تولیدشده، پیادهسازی طرح جامع مدیریت دانش را در 7 فاز اجرایی شامل: تشکیل تیم اجرایی پروژه، سنجش بلوغ مدیریت دانش و استخراج درخت فیلدهای دانشی، طراحی ساختار سازمانی و رویه‌های مدیریت دانش، فرهنگ‌سازی و آموزش برای ثبت، تسهيم و اخذ دانش، تشکیل و راهبری انجمن‌های خبرگی، طراحی و تدوین روش اجرایی مدیریت دانش پروژه و نصب و استقرار نرمافزار جامع مدیریت دانش، در دستور کار قرار دهند.
پس از پایان طرح جامع مدیریت دانش در مهرماه 1399، به منظور تداوم فعالیت‌های مدیریت دانش و توسعه آن‌ها "طرح مستندسازی تجارب مدیریتی خبرگان" با تمرکز بر موضوعات کلیدی و با استفاده از متدولوژی "اکتساب دانش انسان محور" در قالب 5 فاز عملیاتی شامل: تشکیل تیم اجرایی، مطالعات اولیه و برنامه‌‌ریزی طرح، استخراج محورهای اصلی مصاحبه و تقویم مصاحبهها، انجام مصاحبهها و مستندسازی تجارب، تدوین کتابچه‌‌های دانشی و طراحی و پیادهسازی فایل چند رسانه‌‌ای و ورود درسآموختهها به نرمافزار مدیریت دانش آغاز شد.
با عنایت به این موضوع که استفاده افراد از فرآیندها و ابزارهای مدیریت دانش و مشارکت در این مهم کاملاً امری فرهنگی است؛ کماکان جهت مشارکت حداکثری همکاران و اثربخش‌سازی دانش‌ها و تجارب اشتراک‌گذاری‌شده در ابتدای مسیر هستیم. همچنین امیدواریم با همکاری و رهنمودهای ارزنده تیم مشاوران توسعه آینده به موفقیت کامل در این مسیر نائل آییم
کادر مجرب و دانش آموخته شرکت مشاوران توسعه آینده با پیادهسازی سیستم مدیریت دانش و استقرار نرمافزار مرتبط به همراه ارائه بیش از ۱۶۰۰ نفر ساعت آموزش و ثبت ۱۸۰ بسته دانشی گامی بلند در جهت دستیابی به اهداف دانشی و ارتقاء بینش کارکنان سازمان برداشته است.
هلدینگ میدکو از اوایل دهه نود توسعه مدیریت دانش را با همکاری مشاوران توسعه آینده آغاز نمود. اجرای مدیریت دانش در میدکو با یک پروژه پایلوت در سطح ستاد آغاز شد و به سرعت در شرکت های زیرمجموعه توسعه پیدا...
شرکت پتروشیمی نوری چهارمین شرکت آروماتیک ایران است که به‌عنوان بزرگترین تولید کننده مواد آروماتیکی در ایران و یکی از بزرگترین مجتمع‌های آروماتیکی در دنیا شناخته می‌شود...
شرکت پالایش نفت تهران به عنوان یکی از بزرگترین و قدیمی‌ترین پالایشگاه‌های کشور از سال ۱۳۸۷ سفر مدیریت دانشی خود را با مشاوران توسعه آینده آغاز نمود. در آن سال‌ها بسیاری در مورد کارایی ا...
عدم مشارکت نیروی انسانی در فعالیت‌های مدیریت دانش به عنوان یکی از چالش‌های سازمانی شناخته شده است. لذا بسیاری از سازمان‌های کشور به هنگام پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان خود با ای...
مجتمع صنعتی اسفراین به عنوان بزرگترین واحد تولید کننده مقاطع و قطعات فولاد آلیاژی در کشور، یکی از واحد‌های عظیم صنعتی است که در شهرستان اسفراین، واقع در کیلومتر 12 جاده اسفراین به بجن...
گروه فراطرح از سال 1376 مشغول به فعالیت در حوزه فولاد و آهن‌آلات برای رفع نیازهای زیرساختی ایران است. این گروه با تعهد به توسعه پایدار و بهره‌گیری از تکنولوژی‌های روز جهان در زنجیره فول...
اولین سازمان یا تشکیلات اداری که برای اداره امور مربوط به آب در کشور ایجاد شد، بنگاه مستقل آبیاری نام گرفت. ضوابط و مقررات و اختیارات این تشکیلات در اردیبهشت 1322 به تصویب رسید. در اسفندماه 1342 لایحه...