برگزاری جلسه انجمن خبرگی در شرکت آریاساسول

بکارگیری ابزار COP در شرکت آریاساسول؛
گامی در جهت هم‌افزایی دانشی برای کسب موفقیت‌های پایدار

شرکت آریاساسول به عنوان یکی از پیشگامان صنعت پتروشیمی، با درک عمیق از اهمیت مدیریت دانش در دنیای امروز و در ادامه روند پیاده‌سازی نظام جامع مدیریت دانش، با تشکیل تیم‌های اجرایی متخصص و شناسایی گلوگاه‌های کلیدی به اجرای تکنیک انجمن خبرگی (COP) پرداخت. جلسات COP به نیروهای انسانی موثر و کارآمد شرکت این امکان را می‌دهد که در یک فضای دوستانه و غیررسمی، تجربیات و دانش خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند و به بحث و تبادل نظر در مورد چالش‌ها و راه‌حل‌های نوین بپردازند. این تعاملات نه تنها به کاهش نرخ خطا و دوباره‌کاری کمک می‌کند بلکه موجب تقویت روحیه همکاری و هم‌افزایی می‌شود. در نهایت با بهره‌گیری از تجربیات یکدیگر، نیروهای انسانی از بخش‌های مختلف می‌توانند به راه‌حل‌های خلاقانه‌تری دست یابند تا کیفیت و بهره‌وری فعالیت‌ها به شکل چشمگیری افزایش یابد.

دستاوردهای برگزاری جلسه انجمن خبرگی در آریاساسول

پس از بررسی چالش‌های موجود در برخی از واحدهای شرکت آریاساسول، واحد تدارکات با حمایت مدیریت این واحد به عنوان پایلوت اولیه برای پیاده‌سازی تکنیک کاربردی انجمن خبرگی انتخاب شد. در اولین جلسه برگزار شده با ذینفعان کلیدی، به تشریح قابلیت‌ها و مزایای این ابزار پرداخته و مشکلات درون واحدی و گاها برون واحدی بصورت اولویت‌بندی شده‌ای، لیست شد. پس از انتخاب مهمترین دغدغه طبق نظر جمعی و با استفاده از ابزارهای مرتبط با حل مسئله، به واکاوی و ریشه‌یابی موضوع انتخاب شده، پرداخته شد. در این راستا دلایل ریشه‌ای یکی از شاخه‌های ایجاد شده،  شفاف و مقرر شد نتایج تحلیل مابقی چالش‌های شناسایی شده همچون نمونه، در فرمت مدنظر ارائه شود. 
امیدواریم با اقدامات صورت گرفته، هرچند کم اما بهبودهایی را از طریق تکنیک COP ایجاد کنیم.