نهادینه‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها یک تغییر رویکرد بزرگ به سازمان و منابع آن محسوب می‌شود. توسعه مدیریت دانش در سازمان‌ها جز با اجرای مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها در حوزه‌های چهارگانه کارکنان (People)، فرآیند (Process)، رهبری (Leadership) و فناوری (Technology) ممکن نیست. مشاوران توسعه آینده افتخار دارد با بهره‌گیری از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود، بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانش را برای اولین بار در سازمان‌های ایرانی اجرایی کرده و نتایج ارزشمندی به همراه مشتریان دانش‌مدار خود به دست آورده است.

مجله الکترونیکی مطالعات مدیریت دانش

خبرنامه مشاوران مدیریت دانش ایران(دانا)

مستندسازی تجارب خبرگان
هوش مصنوعی و مستندسازی تجارب خبرگان؛ نسل ...
تفاوت مدیریت دانش یا مدیریت اطلاعات
مدیریت دانش یا مدیریت اطلاعات؟ مرز میان ...
عنوان: نرم‌افزار مدیریت دانش، پل میان دانش فردی و دانش سازمانی
عنوان: نرم‌افزار مدیریت دانش، پل میان دا ...
چرا داشتن پایگاه دانش به‌تنهایی کافی نیست؟
چرا داشتن پایگاه دانش به‌تنهایی کافی نیس ...
مدیریت دانش؛ سرمایه‌گذاری بر مهم‌ترین دارایی سازمان
مدیریت دانش؛ سرمایه‌گذاری بر مهم‌ترین دا ...
چرا هوش مصنوعی جایگزین مدیریت دانش نمی‌شود؟
چرا هوش مصنوعی جایگزین مدیریت دانش نمی‌ش ...
نشانه‌هایی از خروج دانش؛ هشدار برای آغاز استقرار مدیریت دانش
نشانه‌هایی از خروج دانش؛ هشدار برای آغاز ...