نهادینه‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها یک تغییر رویکرد بزرگ به سازمان و منابع آن محسوب می‌شود. توسعه مدیریت دانش در سازمان‌ها جز با اجرای مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها در حوزه‌های چهارگانه کارکنان (People)، فرآیند (Process)، رهبری (Leadership) و فناوری (Technology) ممکن نیست. مشاوران توسعه آینده افتخار دارد با بهره‌گیری از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود، بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانش را برای اولین بار در سازمان‌های ایرانی اجرایی کرده و نتایج ارزشمندی به همراه مشتریان دانش‌مدار خود به دست آورده است.

مجله الکترونیکی مطالعات مدیریت دانش

خبرنامه مشاوران مدیریت دانش ایران(دانا)

خلق دانش سازمانی، مدیریت دانش، یادگیری سازمانی
نقاط خلق دانش سازمانی؛ چگونه دانش جدید د ...
مدیریت دانش سازمانی، فرایندهای کاری، به‌کارگیری دانش
چگونه دانش را به بخشی از فرایندهای کاری ...
فرهنگ اشتراک دانش، نقش مدیران میانی، مشارکت کارکنان در مدیریت دانش
نقش مدیران میانی در شکل‌گیری فرهنگ اشترا ...
هوش مصنوعی، مدیریت دانش
هوش مصنوعی و آینده سامانه‌های مدیریت دان ...
مدیریت دانش، انتقال دانش، بروزرسانی دانش
نگهداری و تعمیرات دانش؛ دانشی که اگر به‌ ...
مدل SECI، مدیریت دانش، دانش ضمنی، دانش آشکار، نوناکا و تاکوچی
مدل نوناکا و تاکوچی راهنمای ساده مدیریت ...
مدیریت دانش، انتقال دانش، اتصال دانش
اتصالات دانش؛ جایی که قدرت سازمان شکل می ...
فناوری اطلاعات، اشتراک دانش، مدیریت دانش
نقش فناوری اطلاعات در دسترس‌پذیری و اشتر ...
سامانه مدیریت دانش، فناوری
از استقرار سامانه تا نهادینه‌سازی مدیریت ...