نهادینه‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها یک تغییر رویکرد بزرگ به سازمان و منابع آن محسوب می‌شود. توسعه مدیریت دانش در سازمان‌ها جز با اجرای مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها در حوزه‌های چهارگانه کارکنان (People)، فرآیند (Process)، رهبری (Leadership) و فناوری (Technology) ممکن نیست. مشاوران توسعه آینده افتخار دارد با بهره‌گیری از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود، بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانش را برای اولین بار در سازمان‌های ایرانی اجرایی کرده و نتایج ارزشمندی به همراه مشتریان دانش‌مدار خود به دست آورده است.

مجله الکترونیکی مطالعات مدیریت دانش

خبرنامه مشاوران مدیریت دانش ایران(دانا)

تاثیر هوش مصنوعی (AI) بر مدیریت دانش چیست؟
تاثیر هوش مصنوعی (AI) بر مدیریت دانش چیس ...
استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت فولاد خوزستان
استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت فولاد خ ...
مدیریت تغییر؛ اصول پیاده‌سازی و ابزارهای مورد استفاده
مدیریت تغییر؛ اصول پیاده‌سازی و ابزارهای ...
حفظ و انتقال دانش
حفظ و انتقال دانش ؛ استراتژی‌ها و نکات ک ...
طرح جامع مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی ایلام
طرح جامع مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی ای ...
استقرار طرح جامع مدیریت دانش در شرکت پتروپالایش کنگان
استقرار طرح جامع مدیریت دانش در شرکت پتر ...
پیاده سازی مدیریت دانش در بانک سپه
مستندسازی درس‌‌آموخته‌‌ها و تجارب طرح مل ...
داستان‌سرایی ابزاری جهت تسهیم دانش در سازمان
داستان‌سرایی ابزاری جهت تسهیم دانش در سا ...
مدیریت دانش در  PMBOK
تجزیه و تحلیل مدیریت دانش در PMBOK با ر ...