به روز باشید
محتوای تصویری با انتقال عمیقتر دانش فنی، کاهش خطا و ماندگاری تجربه خبرگان، اثربخشی مدیریت دانش را افزایش میدهد.
پروژه استقرار نظام جامع مدیریت دانش در شرکت بینالمللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون (ایریسا) آغاز شد.
کارل ویگ از پیشگامان مدیریت دانش، با تأکید بر سازمانهای مبتنی بر دانش، خلق و بهرهبرداری مؤثر از دانش را تبیین کرد.
این کتاب چارچوبهای نظری و کاربردی لازم برای مدیریت، خلق، تسهیم و بهرهبرداری از دانش سازمانی را ارائه میکند.
پروژه استقرار نظام جامع مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی پارس آغاز شد.
هدف این دوره توانمندسازی تسهیلگران مدیریت دانش با الگوبرداری از شرکتهای پیشرو نفت و پتروشیمی است.
دیجیتال شدن دانش سازمانها سرعت دسترسی را افزایش داده، اما حفاظت از حریم افراد را ضروریتر کرده است.
گیمیفیکیشن، دانش سازمانی را از یک فرآیند اداری به یک تجربه جذاب و تعاملی تبدیل میکند.
آغاز پروژه توسعه مدیریت دانش در ایرانایر با تکیه بر دستاوردهای طرح جامع، برای ارتقای ایمنی، عملکرد و یادگیری سازمانی
تسهیلگران دانش، با استخراج دانش پنهان از گفتگوها و تجربیات روزمره، یادگیری را مستقیماً به تصمیمگیری متصل میکنند.
کارگاههای تجربهنگاری، مسیری عملی برای تبدیل دانش پنهان کارکنان به دارایی پایدار سازمان و خلق ارزش رقابتی است.
انگیزش ترکیبی (نقدی + غیرنقدی + گیمیفیکیشن) مشارکت را 2/4 برابر و نوآوری را ۳۵٪ بالا میبرد.
پیتر دراکر؛ مردی که مدیریت را دانشی کرد. او نخستین کسی بود که دانش را موتور اصلی عملکرد و مزیت رقابتی سازمانها دانست.
سازمان هوشمند با مدیریت دانش و یادگیری ماشینی، کارکنان را فعال و محیط کار را به یادگیری مستمر تبدیل میکند.
وقتی یک نیروی متخصص سازمان را ترک میکند، تنها یک صندلی خالی نمیشود؛ بلکه بخش عظیمی از تجربه از در خارج میشود.
حافظه سازمانی دیجیتال، کلید دسترسی سریع به دانش و تجربههای ارزشمند سازمان است.
تحول دیجیتال نقش مدیر دانش را به رهبری فناورانه با مهارتهای هوش مصنوعی، تحلیل داده و مدیریت تغییر تبدیل کرده است.
پیوند مدیریت دانش و کارآفرینی، کلید خلق ارزش و نوآوری در سازمانهای پیشرو است.
مدیریت دانش در توسعه شایستگیها و مسیر جانشینپروری نقش دارد
کیفیت پایدار با مدیریت درست دانش سازمان حاصل میشود و مسیر نوآوری و تحول دیجیتال را هموار میکند.
مدیریت دانش، مسیر رشد از دل شکستهاست؛ وقتی فرهنگ، فناوری و رهبری همسو شوند، دانش به مزیت رقابتی تبدیل میشود.
داراییهای دانش فراتر از دادهاند؛ از تجربه افراد تا هوش مصنوعی، منبع خلق ارزش سازمانیاند.
وقتی استراتژی نباشد، مدیریت دانش هم کار نمیکند
تهدید از دست رفتن دانش ضمنی با بازنشستگی و راهکارهای مستندسازی سریع در ایران
