طرح جامع مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی ایلام

مجتمع پتروشیمی ایلام در سال1381، جهت استفاده از محصولات پالایشگاه گاز ایلام احداث شد. در این مجتمع ۶ نوع محصول شامل اتیلن، پلی اتیلن سنگین، دی‌متیل ‌دی‌سولفید، بنزین پیرولیز، پروپیلن در دو گرید شیمیایی و پلیمری و همچنین سوخت کوره تولید می‌شود.
از آنجا که نقش دانش در رقابت‌پذيری بنگاه‌های اقتصادی طی دهه اخير بسيار برجسته‌تر شده، امروزه اغلب ارزش افزوده كسب شده توسط بنگاه‌های اقتصادی به وسيله دانش انباشته شده در آن سازمان كسب می‌شود. لذا به عنوان يك پارامتر بسيار تاثيرگذار، "مديريت دانش" يا هنر ايجاد ارزش افزوده از اين سرمايه ناملموس، از ارزش و اهميت ويژه‌ای برخوردار است. از آن سو صنعت نفت، گاز و پتروشیمی نيز صنعتی است كه در بسياری از تخصص‌های آن "تجربه" حرف اول را می‌زند و بر خلاف بسياری از رشته‌های مهندسی، قواعد و اصول مهندسی حاكم بر آن به سختی قابلیت مکتوب شدن دارد.
 

گستردگی شركت‌های بين‌المللی فعال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در سطح جهان، تعداد زياد كاركنان آن‌ها، نوع دانش در این صنعت و نقش پر رنگ آن در حفظ رقابت‌پذیری شركت‌ها، موجب شده مديريت دانش مورد توجه فعالان این حوزه قرار گيرد.
طرح جامع مدیریت دانش از اوایل بهمن ماه سال 1400 در مجتمع پتروشیمی ایلام به اجرا در آمده است. این طرح با پیاده‌سازی مجموعه‌ای از راه‌حل‌های فرهنگ‌سازی، در راستای علاقه‌مندی پرسنل به تسهیم دانش‌‌هایشان حرکت کرده و به آموزش ثبت انواع دانش توسط هر یک می‌پردازد. در این طرح، با در نظرگیری رویه‌های مناسب برای نهادینه‌سازی فعالیت‌های مدیریت دانش، اقداماتی در زمینه تدوین فرآیندها و ساختارهای متناسب انجام گرفته است. همچنین نرم‌افزار مدیریت دانش به عنوان بستری برای شکل‌گیری حافظه دانشی و نقشه دانش سازمان پیاده‌سازی می‌شود.
به صورت اجمالی این طرح در قالب 6 فاز ذیل به انجام می‌رسد:
1)    ایجاد و راهبری تیم مدیریت دانش و انتخاب پایلوت؛
2)    شناخت و ارزیابی بلوغ مدیریت دانش؛
3)    طراحی ساختار راهبردی و رویه‌های مدیریت دانش؛
4)    فرهنگ‌سازی و آموزش برای ثبت، تسهیم و اخذ دانش؛
5)    طراحی و تشکیل انجمن‌های خبرگی؛
6)    پیاده‌سازی نرم‌افزار جامع مدیریت دانش (MTAShare 4.2).