نفت، گاز و پتروشیمی

نفت، گاز و پتروشیمی


صنعت نفت به عنوان  یکی از صنایع پیشرو در عصر صنعتی توانسته است جایگاه ویژه خود را در عصر دانشی نیز حفظ کند. صنعت نفت و گاز به دلیل ماهیت راهبردی، درآمد و گستردگی بالا از پیشگامان مدیریت دانش در دنیا محسوب می‌شود. تجربیات شرکت‌هایی مانند بریتیش پترولیوم (British Petroleum)، شل (Shell)، شلومبرژره (Schlumberger) و اکسان (Exxon) از اولین نمونه‌های مدیریت دانش در کتاب‌ها و مقالات مدیریت دانش است. شرکت‌های بزرگ نفت و گاز دنیا هم در حوزه تولید و هم در حوزه اجرای پروژه‌های مقیاس بزرگ، توانسته‌اند با بهره‌گیری از مدیریت دانش بازگشت سرمایه قابل توجه‌ای را تجربه کنند. این شرکت‌ها دانش فرآيندهای کاری خود را ثبت، توسعه و بهبود داده‌اند و در اقیانوس قرمز رقابت با شرکت‌های تراز جهانی که همواره آن‌ها را با مشکلاتی مانند شکار استعدادهایشان روبرو می‌کرده بر مدیریت سرمایه‌های دانشی تکیه کرده‌اند. بسیاری از راه‌حل‌های معروف مدیریت دانش مانند مرور پس از اقدام (After Action Review) در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی متولد شده است.

مدیریت دانش در صنایع نفتی ایرانی

صنعت نفت، گاز و پتروشیمی به‌عنوان بزرگترین صنعت ایران، همواره به رویکردهای نوین مدیریتی علاقه‌مند بوده است. تعریف رویکردهای مدیریتی جدید در ایران بدون توجه به صنعت نفت، گاز و پتروشیمی عملا غیر ممکن خواهد بود. در ایران نیز شرکت‌های بزرگ صنعت نفت و پتروشیمی به عنوان آغاز‌کنندگان راه مدیریت دانش محسوب می‌شوند. این سازمان‌ها زمانی که مدیریت دانش صرفا به‌صورت آکادمیک مطرح می‌شد، با همراهی مشاوران توانمند، آغازگر راه مدیریت دانش در کشور بودند و امروز توانسته‌اند بازگشت سرمایه‌های ارزشمندی بر پایه مدیریت دانش به دست آورند. ۱۵ سال پیش مدیریت دانش در سازمان‌های نفتی کشور شناخته شده نبود، اما امروز به‌عنوان یک ضرورت جدی مورد توجه مدیران این صنعت قرار گرفته است.
 
صنایع نفتی

پانزده سال تجربه درخشان در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی کشور

مشاوران توسعه آینده به‌عنوان اولین مجری طرح‌های مدیریت دانش در ایران، اولین طرح خود را در سال ۱۳۸۴ در شرکت ملی صنایع پتروشیمی آغاز نمود. همچنین طرح‌هایی در شرکت‌های بزرگ صنعت پتروشیمی با راهبری مشاوران در پتروشیمی رازی و سپس پتروشیمی بندر امام آغاز شد که توانست درخششی بی بدیل در این حوزه به وجود آورد. در سال‌های بعد بسیاری از شرکت‌های بزرگ نفتی کشور از جمله پالایشگاه‌ها و صنایع سازنده نفت و گاز همراهی مشاوران را برای اجرای مدیریت دانش برگزیدند و امروزه مدیریت دانش در برخی از آن‌ها به‌صورت واحدهای سازمانی منسجم با برنامه‌های اثربخش و بلندمدت در آمده است. مشاوران توسعه آینده بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانشی خود مانند مستندسازی تجارب خبرگان، مدیریت دانش پروژه‌ها و نرم‌افزار مدیریت دانش را در این صنعت آغاز کرده و در یک دهه اخیر توانسته است با انعقاد بیش از ۶۰ قرارداد موفق در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی صرفه‌جویی مالی قابل توجهی را برای این صنعت ارزشمند رقم بزند.
نفت، گاز و پتروشیمی

آینده آموزش سازمانی
آینده آموزش سازمانی با ترکیب مدیریت دانش ...
آینده پلتفرم های مدیریت دانش
آینده پلتفرم‌های مدیریت دانش: از ویکی تا ...
پتروشیمی بندر امام
مهندس سنبل_پتروشیمی بندر امام
سازمان ما با هدف بهبود مدیریت دانش و جلوگیری از خروج اطلاعات ارزشمند، اقدام به پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش کرد. با همکاری نزدیک با شرکت مشاوران توسعه، توانستیم به نتایج قابل توجهی دست یابیم. از جمله این نتایج می‌توان به تحلیل دقیق شکاف دانش‌ها و مستندسازی دانش‌های سازمانی اشاره کرد. با این حال، در این مسیر با چالش‌هایی همچون نبود زیرساخت‌های فنی مناسب و فقدان انگیزه کافی در برخی از کارکنان مواجه شدیم که با راهنمایی‌های کارشناسان مشاور برطرف گردید.
شرکت پتروشيمی رازی
مهندس اقتداریان- شرکت پتروشيمی رازی
مشاوران توسعه آینده به‌عنوان اولین شرکت ایرانی که از سال ۱۳۸3 در حوزه مدیریت دانش فعالیت داشته، توانسته است با بکارگیری روش‌های نوین و به‌روزآوری شیوه‌های کاری در صنایع بزرگ کشور ایفای نقش نماید. این نقش آفرینی با کشف، استخراج و غنی‌سازی دانش سازمانی و بهبود روش‌های انجام کار، به شکل چشم‌گیری در طیف وسیعی از مشتریان منجر به کاهش دوباره‌کاری‌ها، افزایش مزیت رقابتی و تاب‌آوری آن‌ها در فضای کسب‌و‌کار شده است.
شرکت ملی گاز ایران
مهندس صدری- شرکت ملی گاز ایران
جمع‌آوری قریب به 1500 بسته دانشی ارزشمند از 50 مدیر ارشد و خبره شرکت ملی گاز ایران ،کاری دشوار اما کم نظیر بود که تیم اجرایی و کارشناسان به خوبی از عهده آن بر آمدند.
پتروشیمی نوری
مهندس کشاورزیان-پتروشیمی نوری
شرکت پتروشیمی نوری با هدف حفظ دانش و تجارب کارکنان خود، اقدام به پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش نمود. با همکاری شرکت مشاوران توسعه آینده، این شرکت توانست به موفقیت‌های چشمگیری دست یابد. مشاوران توسعه آینده با ارائه مشاوره‌های تخصصی و طراحی ابزارهای مناسب، نقش کلیدی در این پروژه ایفا کردند. از جمله دستاوردهای این همکاری می‌توان به بومی‌سازی سیستم مدیریت دانش، ایجاد ساختار مناسب برای دانش و آموزش پرسنل اشاره کرد. با این حال، چالش‌هایی همچون ایجاد انگیزه در برخی از کارکنان نیز وجود داشته است که با حمایت مدیریت ارشد برطرف شده است.
پایانه‌های نفتی ایران
مهندس مهدوی- پایانه‌های نفتی ایران
با هدف ایجاد فرهنگ دانش‌محور در سازمان، اقدام به پیاده‌سازی مدیریت دانش کردیم. همکاری با شرکت مشاوران توسعه، نقش مؤثری در موفقیت این پروژه داشت. این شرکت با ارائه راهکارهای تخصصی، آموزش‌های هدفمند و پشتیبانی مداوم، ما را در ارزیابی وضعیت موجود، طراحی و اجرای سیستم مدیریت دانش، و رفع چالش‌های موجود یاری کرد. با همراهی مشاوران، توانستیم انگیزه کارکنان را برای مشارکت در این فرآیند افزایش داده و فرهنگ اشتراک‌گذاری دانش را در سازمان نهادینه کنیم. در نتیجه این همکاری، سازمان ما به سوی یک سازمان دانش‌محور و یادگیرنده در حرکت است.
شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
مهندس شعبان _ شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
نظام جامع مدیریت دانش از سال ۱۳۹۸ در شرکت گسترش انرژی پاسارگاد با همکاری شرکت مشاوران توسعه آینده و با هدف بهبود جریان دانش بین معاونت‌ها و شرکت‌های زیرمجموعه آغاز شد. با توجه به پراکندگی شرکت‌های زیرمجموعه و چالش‌های مرتبط با انتقال تجارب و درس‌آموخته‌ها، این سیستم به گونه‌ای طراحی شد که از تکرار اشتباهات و تحمیل هزینه‌های اضافی جلوگیری کند. اجرای پایلوت این طرح در شش شرکت زیرمجموعه و پروژه‌های بزرگ قشم نتایج ملموسی داشت؛ از جمله تسهیل جریان دانشی، شناسایی نخبگان، و ایجاد انگیزه در کارکنان برای به اشتراک‌گذاری دانش. همچنین، تدوین کتاب "گنجینه تجارب IGAT6" به عنوان مرجعی برای تجارب گذشته، از دیگر دستاوردهای مهم این پروژه بود.
شرکت پالایش نفت آبادان
دکتر خواجه‌وندی-شرکت پالایش نفت آبادان
شرکت پتروشیمی نوری با هدف حفظ دانش و تجارب کارکنان خود، اقدام به پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش نمود. با همکاری شرکت مشاوران توسعه آینده، این شرکت توانست به موفقیت‌های چشمگیری دست یابد. مشاوران توسعه آینده با ارائه مشاوره‌های تخصصی و طراحی ابزارهای مناسب، نقش کلیدی در این پروژه ایفا کردند. از جمله دستاوردهای این همکاری می‌توان به بومی‌سازی سیستم مدیریت دانش، ایجاد ساختار مناسب برای دانش و آموزش پرسنل اشاره کرد. با این حال، چالش‌هایی همچون ایجاد انگیزه در برخی از کارکنان نیز وجود داشته است که با حمایت مدیریت ارشد برطرف شده است.
پتروشیمی نوری

شرکت پتروشیمی نوری چهارمین شرکت آروماتیک ایران است که به‌عنوان بزرگ‌ترین تولید کننده مواد آروماتیکی  در ایران و یکی از بزرگ‌ترین مجتمع‌های آروماتیکی در دنیا شناخته می‌شود...

پالایش نفت تهران

شرکت پالایش نفت تهران به عنوان یکی از بزرگترین و قدیمی‌ترین پالایشگاه‌های کشور از سال ۱۳۸۷ سفر مدیریت دانشی خود را با مشاوران توسعه آینده آغاز نمود. در آن سال‌ها بسیاری در مورد کارایی ا...