عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مدیریت دانش
در پایان بهطور خلاصه عوامل کلیدی که منجر به موفقیت این شرکت در افزایش مشارکت کارکنان در پیادهسازی مدیریت دانش شدند عبارتند از:
• تبیین میزان اهمیت و ضرورت مدیریت دانش از سوی مدیریت عامل؛
• پیگیری مستمر مدیریت عامل از معاونان و مدیران اجرایی بهمنظور دریافت گزارش فعالیت واحدها؛
• مشارکت فعالانه کلیه لایههای مدیریتی در کنار کارشناسان شرکت در فعالیتهای مدیریت دانش؛
• مورد توجه قراردادن فعالیتهای افراد در سیستم مدیریت دانش از سوی مدیران؛
• شناسایی افراد با انگیزه مشارکت بالا و بهکارگیری این افراد جهت ارتقاء انگیزه سایرین.
در حال حاضر پس از گذشت حدودا ۲ سال از پیادهسازی سیستم مدیریت دانش در شرکت مس شهید باهنر، مشارکت در فعالیتهای مدیریت دانش در این شرکت نه تنها بهعنوان یک وظیفه بلکه بهعنوان یک فعالیت نهادینه شده در فرآیندهای سازمانی است. ثبت مداوم درسآموختهها در سامانه مدیریت دانش مس شهید باهنر، تعداد دانشهای این شبکه دانشی را به بیش از ۶۰۰ بسته دانشی رسانده است. همچینن بهکارگیری مجدد ۳۰ تجربه در واحدهای کاری منجربه به کاهش هزینه نیم میلیاردی شده است.