پژوهشگاه نیرو
پژوهشگاه نیرو یک سازمان دولتی و وابسته به وزارت نیرو است که مسئولیت مدیریت تحقیقات مربوط به صنعت برق و انرژی در ایران را بر عهده دارد. این پژوهشگاه در سال 1376 با اخذ مجوز از شورای گسترش آموزش عالی تأسیس شد و در ادامه با ایجاد پژوهشکده‌های تخصصی و مراکز پژوهشی، فعالیت‌های خود را توسعه داده است. پژوهشگاه نیرو در حال حاضر دارای 4 پژوهشکده، 15 مرکز و 26 گروه پژوهشی است و علاوه بر پروژه‌های ملی، در چندین پروژه بین‌المللی با همکاری کشورهای پیشرفته صنعتی نیز مشارکت دارد. این پژوهشگاه همچنین صاحب امتیاز و ناشر 2 مجله تخصصی است و تاکنون 16 همایش علمی برگزار کرده است. از شرح وظایف و مسئولیت‌های این شرکت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد :
• مشارکت در چندین پروژه بین‌المللی با همکاری کشورهای پیشرفته صنعتی
• صاحب امتیاز و ناشر 2 مجله تخصصی
• برگزاری 16 همایش علمی تاکنون
• مسئولیت مدیریت تحقیقات وابسته به صنعت برق و انرژی
• ایجاد دوره‌های تحصیلات تکمیلی و برگزاری دوره‌های آموزشی
• تعلیم، تربیت و تأمین نیروی انسانی متخصص مورد نیاز صنعت برق و انرژی
استقرار و پیاده‌سازی مدیریت دانش در پژوهشگاه نیرو
پژوهشگاه نیرو، استقرار و پیاده‌سازی نقشه راه مدیریت دانش را از سال 1398 به صورت رسمی آغاز نموده و تاکنون در این حوزه به دستاوردهای مهمی دست پیدا کرده است. مراحل پیاده پیاده‌سازی نقشه راه مدیریت دانش در پژوهشگاه نیرو بدین شرح می‌باشد که در این پروژه، ابتدا تیم اجرایی و حوزه‌های کلیدی تمرکز برای استقرار مدیریت دانش انتخاب شدند. سپس وضعیت بلوغ مدیریت دانش در پژوهشگاه نیرو ارزیابی و نقشه راه مدیریت دانش تدوین شد. در ادامه، درخت دانشی سازمان استخراج شد تا مبنایی برای شناسایی و مدیریت دانش کلیدی قرار گیرد. همچنین در ادامه، نرم‌افزار جامع مدیریت دانش به عنوان بستری برای شکل‌گیری حافظه دانشی و نقشه دانش سازمان استقرار یافت. این نرم‌افزار به کارکنان پژوهشگاه نیرو امکان می‌دهد تا دانش و تجربیات خود را به راحتی ثبت، ذخیره و به اشتراک بگذارند. در نهایت، با ایجاد فرهنگ مشارکت و تعهد کارکنان نسبت به مدیریت دانش، زمینه لازم برای استقرار موفق این نظام در پژوهشگاه نیرو فراهم شد. پیاده‌سازی نظام جامع مدیریت دانش در پژوهشگاه نیرو توسط شرکت مشاوران توسعه آینده، مزایای متعددی برای این سازمان به همراه داشته است که عبارتند از :
• افزایش نوآوری و خلاقیت : با فراهم شدن بستر مناسب برای به اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات در پژوهشگاه نیرو، زمینه برای ایجاد ایده‌های جدید و نوآوری در این سازمان فراهم شد.
• بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری : با استقرار نظام مدیریت دانش، فرآیندهای سازمانی در پژوهشگاه نیرو بهبود یافته و از طریق دسترسی سریع‌تر به اطلاعات مورد نیاز، بهره‌وری کارکنان افزایش پیدا کرد.
• حفظ و انتقال دانش سازمانی : پیاده‌سازی مدیریت دانش در پژوهشگاه نیرو، باعث شد تا دانش و تجربیات ارزشمند کارکنان به صورت سیستماتیک ثبت و ذخیره شود. این امر از خروج و از دست رفتن این دانش جلوگیری کرده و امکان انتقال آن به نیروهای آینده را فراهم آورد.
• افزایش دسترسی و به اشتراک‌گذاری دانش : نرم‌افزار مدیریت دانش استقرار یافته در پژوهشگاه نیرو، به کارکنان این امکان داد تا دانش و تجربیات خود را به راحتی ثبت، ذخیره و با سایر همکاران به اشتراک بگذارند. این امر باعث افزایش دسترسی به دانش سازمانی و تسهیل در به اشتراک‌گذاری آن شد.