گروه تخصصی شهید رجایی از زیرمجموعه‌های قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء (ص)، با سابقه‌ای نزدیک به سه دهه فعالیت در زمینه‌های صنعتی، عمرانی و دریایی، ضمن اجرای بیش از ۲۰۰ پروژه‌ی خاتمه یافته با ارزش تقریبی ۱۰۰۰ میلیارد ریال در بخش عمرانی و بیش از ۲۰۰۰ میلیارد ریال در بخش صنعتی و بیش از ۳۰ پروژه فعال صنعتی و عمرانی و با دارا بودن پشتوانه تجهیزات و ماشین‌آلات تخصصی و همچنین بهره‌گیری از همت مدیران، متخصصان و عوامل اجرایی متعهد خود توانسته است به جدیدترین استانداردهای ملی و جهانی دست یابد و در طراحی، مدیریت و اجرای پروژه‌های ملی ایفای نقش نماید.
در راستای کسب بهینه دانش و تجارب ارزشمند تولید شده در پروژه‌های مذکور، گروه تخصصی شهید رجایی پیاده‌سازی مدیریت دانش را امری حیاتی برای فعالیت‌های خود دانسته و در این مسیر شرکت مشاوران توسعه آینده را به‌دلیل تجارب گوناگون آن در زمینه پیاده‌سازی مدیریت دانش به‌عنوان مشاور و مجری طرح انتخاب نموده است.
پروژه‌ی خرید نرم افزار جامع مدیریت دانش و پیاده سازی آن در سیستم در سال 1390 و به مدت 6 ماه اجرا شده است که شامل چهار فاز بوده و هدف اصلی آن استقرار سیستم نرم افزار مدیریت دانش در گروه تخصصی شهید رجایی بوده است. در راستای کسب بهینه دانش و تجارب ارزشمند تولید شده در پروژه‌های مذکور، گروه تخصصی شهید رجایی پیاده‌سازی
مدیریت دانش را امری حیاتی برای فعالیت‌های خود دانسته و در این مسیر شرکت مشاروان توسعه آینده را به‌دلیل تجارب گوناگون آن در زمینه پیاده‌سازی مدیریت دانش به‌عنوان مشاور و مجری طرح انتخاب نموده است. اجرای این پروژه برای گروه تخصصی شهید رجایی منجر به حصول دست‌آوردهایی از جمله موارد ذیل شده است:
• استخراج درخت دانش پروژه‌های گروه تخصصی شهید رجایی در حوزه‌های مختلف
• شناسایی دانش‌ها و مستندات ارزشمند سازمان به منظور مستندسازی و ذخیره سازی
سازماندهی مستندات سازمان در سیستم نرم افزاری با قابلیت بازیابی آسان و قابلیت انتظار به سایر پروژه‌ها
• تدوین نظام انگیزشی سازمان متناسب با امکانات و قابلیت‌های آن
• زمینه سازی انتقال دانش ها و مستندات یک پروژه به پروژه های دیگر به منظور جلوگیری از دوباره کاری از طریق سیستم نرم افزاری
• ایجاد بستر نرم افزاری مناسب به منظور ارسال سوالات و مشکلات سازمانی به بهترین متخصصان مربوطه به صورت اتوماتیک و اخذ بهترین پاسخ‌ها
• ایجاد سطوح دسترسی مناسب برای کلیه دانش‌ها و مستندات پروژه
• ایجاد ساختار مناسب در سیستم نرم افزاری به منظور برگزاری جلسات حول مسائل و مشکلات کاری و استفاده از سینرژی حاصل از کار گروهی جهت حل مشکلات
• زمینه‌سازی بازیابی دانش‌های تولید شده در گذشته برای تصمیم سازی‌های سری