شرکت فراطرح فولاد

فراطرح فولاد فعالیت خود را از سال ۱۳۷۶ در زمینه بازرگانی فولاد و آهن آلات آغاز کرده است. از همان ابتدا اصلی‌ترین رسالت و وظیفه این برند تأمین و عرضه این محصولات با در نظر گرفتن استانداردهای مهندسی و توجه بسیار به کیفیت فنی آهن آلات تعیین شده بود. رسالتی که به انجام رساندن آن طی بیست سال گذشته، کوله باری از تجربیات با ارزش را برای این برند به ارمغان آورد تا بتواند به اتکای آن همواره به سوی فتح افق‌های تازه در حرکت باشد.
فراطرح فولاد همواره یک اصل را سر لوحه‌ی تمامی فعالیت‌های خود قرارداده و آن چیزی نیست جز، ایجاد و حفظ یک رابطه برد- برد- برد (مشتری- شرکت- جامعه) که هدف نهایی تمامی تصمیم‌گیری‌ها و اجرای کلیه‌ی برنامه‌های برند است. وفاداری به این اصل با در نظر گرفتن سه شاخص قیمت تمام شده، کیفیت و زمان در تمامی پروژه‌ها امکان‌پذیر شده است. پیشرو بودن و در عین حال حفظ ثبات و پایداری در دریای متلاطم بازار این عصر، دو رکن اساسی دیگر در موفقیت این برند به حساب می‌آیند. در نهایت می‌توان گفت: درک درست و به موقع نیاز مشتریان و ثابت قدمی در همکاری با معتبرترین کارخانجات تولیدکننده بین‌المللی و داخلی باعث شده که فراطرح فولاد همواره در سطح توقعات مشتریان خود ظاهر شود.
از آنجایی که این شرکت از سال ۱۳۷۶ فعالیت خود را با وادرات مقاطع اروپایی از برترین تولیدکنندگان جهان آغاز کرده، از همان ابتدا به عنوان برندی که در سطحی بین‌المللی به کارفرمایانش خدمات ارائه می‌دهد شناخته شده است و برای حفظ این اعتبار تنها به همکاری با تولیدکنندگان معتبر خارجی بسنده نکرده است بلکه با جذب نیروهای متخصص و مهندسان کاردان ساختار سازمانی خود را نیز روز به روز ارتقاء بخشیده.

پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت فراطرح فولاد

در سال 1402 شرکت فراطرح فولاد به دنبال درخواست شرکت فراطرح فولاد مبنی بر تدوین نقشه راه مدیریت دانش، شرکت مشاوران توسعه آینده اقدام به تدوینپیشنهاد فنی پیش‌رو کرده است. برای ترسیم مسیر این تغییر، سعی شد تا توجه ویژه‌ای به چشم‌انداز و استراتژی‌های سازمان تجارب موفق استقرار مدیریت دانش شود. در این پروژه به منظور آماده سازی دانشکاران سازمان مشارکت در فرآیند‌های مدیریت دانش، آموزش‌های لازم در قالب کارگاه‌های آموزشی و سمینار‌ها ارائه شد و روش‌ها و تکنیک‌هایی از مدیریت دانش برای انجام هر یک از فرآیند‌های چرخه مدیریت دانش آموزش داده شد. در این فاز از میان مدیران و کارشناسان علاقه‌مند، جهت حضور در دوره‌های آموزشی و مشارکت در فعالیت‌هایی نظیر ثبت دانش و پیگیری در نرم ‌افزار مدیریت دانش انتخاب شدند. دوره‌های آموزشی که برگزار شد که شامل: سمینارهای آموزشی مفاهیم و مدله‌های مدیریت دانش، کارگاه‌های آموزشی نحوه شناسایی دانش و دانش‌نویسی، کارگاه‌های آموزشی سامانه مدیریت دانش و مستند سازی پروژه‌ها اشاره کرد.