طرح جامع مدیریت دانش در بانک سینا

بانک سینا فعالیت خود را با نام موسسه مالی و اعتباری بنیاد در سال 1364 با هدف انجام عملیات پولی، مالی و اعتباری و تامین نیازهای مالی بنگاه‌های اقتصادی و جذب سپرده‌های عمومی در جهت اعطای تسهیلات اعتباری به بخش‌های مختلف اقتصادی آغاز و از همان ابتدا با افتتاح شعب در برخی مناطق اقدام به بهره‌برداری و انجام عملیات بانکی کرد. 
 

از جمله چشم‌اندازهای بانک سینا می‌توان موارد زیر را برشمرد.
• تبدیل به بانکی پیشرفته، نوآور، کارآمد، مشتری مدار و الهام بخش
• برخوردار از تکنولوژی پیشرفته، نیروی انسانی توانا و مبتکر طرح‌های نوین بانکی
• پیشتاز در ارائه خدمات پولی و بانکی در بین بانک های کشور با هدف ایجاد ارزش‌آفرینی بیشتر برای ذینفعان
• تبدیل به یکی از نهادهای معتبر پولی و بانکی منطقه (خاورمیانه و آسیای غربی)
با توجه به موارد فوق، ضرورت حفظ و به اشتراک‌گذاری دانش تولید شده در چرخه امور بانکی در ذهن مدیران ارشد بانک دوچندان شد. در نتیجه این امر برنامه مدیریت دانش در دستور کار مدیران ارشد بانک قرار گرفت. در همین راستا پروژه پیاده‌سازی طرح جامع مدیریت دانش از مهرماه 1400، در بانک سینا کلید خورد. در این پروژه 8 فاز اصلی شامل استخراج درخت حوزه‌های دانش، ارزیابی بلوغ مدیریت دانش، تدوین نقشه‌راه بلند مدت تعالی مدیریت دانش، آموزش‌های عمومی و تخصصی مدیریت دانش، طراحی اقلام فرهنگ‌سازی، تشکیل و راهبری انجمن‌های خبرگی، آموزش مستندسازی تجارب خبرگان، تدوین ساختار مدیریت دانش و آیین‌نامه انگیزش دانش محور می‌باشد.