شرکت آب منطقه‌ای تهران
شرکت آب تهران در سال ۱۳۳۴ پس از ۹ سال مطالعه و اقدامات مختلف جهت تامین آب وتصفیه و توزیع آن رسما“ تاسیس و شروع به کار نمود، سپس درســال ۱۳۴۳ قانون تاسیس وزارت آب وبرق به تصویب مجلس رسید و بدین ترتیب کلیه اختیارات و وظایف وزارت کشور و شهرداری تهران درسازمان آب منطقه‌ای تهران به وزارت آب و برق محول و بنا به تصویب هیئت وزیران سازمان سدکرج نیز درسازمان آب تهران ادغام شد. به این ترتیب واحد جدیدی به نام سازمان آب منطقه‌ای تهــران به وجود آمد و تامین آب مورد نیاز حوزه مرکزی شامل پنج استان تهران، مرکزی، سمنان، قم و قزوین، توسعه و بهـره‌برداری از کلیه تاسیسات موجود، احداث سدها، اجرای طرح‌های فاضلاب و احداث تاسیسات بر روی رودخانه‌های جاری درسطح حوزه آبریز و نیز استخراج آب‌های زیرزمینی و اجـرای طرح‌های عمرانی، توسعه منابع آب و اداره کلیه تاسیسات وبهره‌برداری ازآن‌ها دراین منطقه به سازمان آب منطقه‌ای تهران محول شد. متعاقبا درسال ۱۳۴۸سازمان آب منطقه‌ای تهران به صورت شرکت سهامی به ثبت رسید که دارای شخصیت حقوقی و استقلال مــالی می‌باشد.
با توجه به ماهیت کلیدی شرکت آب منطقه‌ای تهران در توسعه، حفاظت و بهره‌برداری بهینه از منابع آب و در راستای تقویت حافظه سازمانی، جلوگیری از تکرار تجربیات ناموفق و عدم غافل‌گیری در مواجهه با شرایط ناپایدار آینده، پروژه استقرار نظام مدیریت دانش در این شرکت از اسفند ماه ۱۴۰۱ آغاز و به مدت ۱۲ ماه برنامه‌ریزی شده است.
این پروژه در ۵ فاز به شرح ذیل است:
تجزیه و تحلیل محیط و میزان آمادگی شرکت
تعیین پیش نیازها و تامین الزامات اولیه استقرار نظام مدیریت دانش
بسترسازی و برنامه ریزی مدیریت دانش
اجرای اقدامات مورد نیاز در راستای استقرار مدیریت دانش
پایش و ارزیابی برنامه‌ها و سنجش بلوغ در انتهای پروژه
با توجه به ماهیت کلیدی شرکت آب منطقه‌ای تهران در توسعه، حفاظت و بهره‌برداری بهینه از منابع آب و در راستای تقویت حافظه سازمانی، جلوگیری از تکرار تجربیات ناموفق و عدم غافل‌گیری در مواجهه با شرایط ناپایدار آینده، پروژه استقرار نظام مدیریت دانش در این شرکت از اسفند ماه ۱۴۰۱ آغاز و به مدت ۱۲ ماه برنامه‌ریزی شده است.
این پروژه در ۵ فاز به شرح ذیل است:
تجزیه و تحلیل محیط و میزان آمادگی شرکت
تعیین پیش نیازها و تامین الزامات اولیه استقرار نظام مدیریت دانش
بسترسازی و برنامه ریزی مدیریت دانش
اجرای اقدامات مورد نیاز در راستای استقرار مدیریت دانش
پایش و ارزیابی برنامه‌ها و سنجش بلوغ در انتهای پروژه
مهندس طاهری- صنایع یاس ارغوانی
نظام جامع مدیریت دانش با همکاری سازنده و تعهد کاری مجموعه مشاوران توسعه آینده توسط شرکت مهندسی صنایع یاس ارغوانی در مدیریت امور فناوری اطلاعات بانک ملت، با موفقیت پیاده‌سازی شد.
با عنایت به این موضوع که استفاده افراد از فرآیندها و ابزارهای مدیریت دانش و مشارکت در این مهم کاملاً امری فرهنگی است؛ کماکان جهت مشارکت حداکثری همکاران و اثربخش‌سازی دانش‌ها و تجارب اشتراک‌گذاری‌شده در ابتدای مسیر هستیم. همچنین امیدواریم با همکاری و رهنمودهای ارزنده تیم مشاوران توسعه آینده به موفقیت کامل در این مسیر نائل آییم
با عنایت به این موضوع که استفاده افراد از فرآیندها و ابزارهای مدیریت دانش و مشارکت در این مهم کاملاً امری فرهنگی است؛ کماکان جهت مشارکت حداکثری همکاران و اثربخش‌سازی دانش‌ها و تجارب اشتراک‌گذاری‌شده در ابتدای مسیر هستیم. همچنین امیدواریم با همکاری و رهنمودهای ارزنده تیم مشاوران توسعه آینده به موفقیت کامل در این مسیر نائل آییم
مهندس اقتداریان- شرکت پتروشيمی رازی
مشاوران توسعه آینده به‌عنوان اولین شرکت ایرانی که از سال ۱۳۸3 در حوزه مدیریت دانش فعالیت داشته، توانسته است با بکارگیری روش‌های نوین و به‌روزآوری شیوه‌های کاری در صنایع بزرگ کشور ایفای نقش نماید. این نقش آفرینی با کشف، استخراج و غنی‌سازی دانش سازمانی و بهبود روش‌های انجام کار، به شکل چشم‌گیری در طیف وسیعی از مشتریان منجر به کاهش دوباره‌کاری‌ها، افزایش مزیت رقابتی و تاب‌آوری آن‌ها در فضای کسب‌و‌کار شده است.
مهندس صدری- شرکت ملی گاز ایران
جمع‌آوری قریب به 1500 بسته دانشی ارزشمند از 50 مدیر ارشد و خبره شرکت ملی گاز ایران ،کاری دشوار اما کم نظیر بود که تیم اجرایی و کارشناسان به خوبی از عهده آن بر آمدند.
مهندس شریف زاده- شهرداری منطقه 10
در سال ۱۳۹۱ به همت اداره آموزش شهرداری منطقه ۱۰ تهران، سیستم مدیریت دانش شهرداری منظقه ۱۰ راه‌اندازی شد. با همکاری شرکت مشاوران توسعه آینده مراحل شناخت، SWOT، شناسایی فیلدهای دانشی شهرداری، مصاحبه با خبرگان و... انجام پذیرفت و در نهایت با نصب نرم‌افزار مدیریت دانش، سامانه شهرداری منطقه ۱۰ راه‌اندازی شد. شهرداری منطقه ۱۰ تهران اولین شهرداری در سراسر کشور است که دارای این سامانه بوده و به‌طور فعالانه نسبت به استخراج و اشتراک دانش کارکنانش اقدام می‌نماید. توسعه مشارکت عمومی کارکنان در فرآیندهای سازمانی، توسعه یادگیری در سطح کارکنان، پرهیز از دوباره‌کاری، کاهش هزینه‌ها و... بخشی از ثمرات راه‌اندازی این سیستم می‌باشد.
دکتر جعفرپور- مدیر دانش اسبق وزارت راه و ترابری
آینده شرکت مشاوران توسعه آینده در حوزه مدیریت دانش بسیار درخشان است. این شرکت آغازگر خوبی برای مدیریت دانش در ایران بوده است.
دکتر فلاح کهن- مسئول مدیریت دانش سازمان راهداری و حمل و نقل جاده‌ای
کادر مجرب و دانش آموخته شرکت مشاوران توسعه آینده با پیاده‌سازی سیستم مدیریت دانش و استقرار نرم‌افزار مرتبط به همراه ارائه بیش از ۱۶۰۰ نفر ساعت آموزش و ثبت ۱۸۰ بسته دانشی گامی بلند در جهت دستیابی به اهداف دانشی و ارتقاء بینش کارکنان سازمان برداشته است.
مهندس تهرانخواه- هلدینگ کشاورزی پارس
شرکت گسترش کشاورزی و دامپروری فردوس پارس با همکاری شرکت مشاوران توسعه آینده، توانست ضمن جمع‌آوری تجربیات مربوط به "طراحی و ساخت گلخانه‌ها" بستر نرم‌افزاری مناسبی را برای درج تجربیات جدید طراحی گلخانه‌ها ایجاد و مورد بهره‌برداری قرار دهد.
دکتر لطیفی- شرکت مادر تخصصی مدیریت ساخت و تهیه کالای آب و برق (ساتکاب)
به دنبال گسترش فعالیت‌های شرکت ساتکاب، ایجاد بانک دانشی و آشنایی افراد با تکنیک‌های مدیریت دانش امری الزامی محسوب می‌شد که شرکت مشاوران توسعه آینده با ارائه خدمات تخصصی در این حوزه توانست ما را در این امر یاری کند.
هلدینگ میدکو از اوایل دهه نود توسعه مدیریت دانش را با همکاری مشاوران توسعه آینده آغاز نمود. اجرای مدیریت دانش در میدکو با یک پروژه پایلوت در سطح ستاد آغاز شد و به سرعت در شرکت های زیرمجموعه توسعه پیدا...
امروزه گسترش فعالیت‌ها، تنوع و تعدد نیازهای زندگی شهری، فرصت اشتباه و اختراع دوباره چرخ را از سازمان‌های خدماتی گرفته است. هزینه تولید دوباره دانش و ریسک از دست دادن آن افزایش یافته و مدیریت...
شرکت پالایش نفت تهران به عنوان یکی از بزرگترین و قدیمی‌ترین پالایشگاه‌های کشور از سال ۱۳۸۷ سفر مدیریت دانشی خود را با مشاوران توسعه آینده آغاز نمود. در آن سال‌ها بسیاری در مورد کارایی ا...
عدم مشارکت نیروی انسانی در فعالیت‌های مدیریت دانش به عنوان یکی از چالش‌های سازمانی شناخته شده است. لذا بسیاری از سازمان‌های کشور به هنگام پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان خود با ای...