نهادینه‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها یک تغییر رویکرد بزرگ به سازمان و منابع آن محسوب می‌شود. توسعه مدیریت دانش در سازمان‌ها جز با اجرای مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها در حوزه‌های چهارگانه کارکنان (People)، فرآیند (Process)، رهبری (Leadership) و فناوری (Technology) ممکن نیست. مشاوران توسعه آینده افتخار دارد با بهره‌گیری از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود، بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانش را برای اولین بار در سازمان‌های ایرانی اجرایی کرده و نتایج ارزشمندی به همراه مشتریان دانش‌مدار خود به دست آورده است.

طرح جامع مدیریت دانش

لزوم اتخاذ یک دیدگاه چند وجهی (کارکنان، فرآیند، رهبری و فناوری) به موضوع استقرار مدیریت دانش، طرح جامع مدیریت دانش را به عنوان راه‌کار کلیدی در این زمینه تبدیل کرده است. طرح جامع (نظام جامع) مدیر ...


نرم‌افزار جامع مدیریت دانش

نرم‌افزار جامع مدیریت دانشMTAShare اولین نرم‌افزار مدیریت دانش ایرانی ثبت شده در شورای عالی انفورماتیک کشور است و تا کنون در بیش از ۱۰۰ سازمان ایرانی نصب شده است. نرم افزار MTAShare از سال 1 ...


مستندسازی تجارب خبرگان

اگر خبرگان سازمان‌ها را به عنوان مهم‌ترین منبع خلق دانش سازمانی بدانیم، باید راهی برای شناسایی و کسب این سرمایه بی بدیل پیدا کنیم. خبرگان سازمانی با شاخص‌هایی مانند سابقه کاری، مرجعیت ت ...


مدیریت دانش پروژه

افراد و سازمان‌ها باید از هر فعالیتی که انجام می‌دهند یاد بگیرند و با افزایش دانش و مهارت خود، عملکرد خود را بهبود بخشند. تقریبا همه به این موضوع آگاهی دارند اما در بسیاری از سازمان‌ها ...


ارزیابی بلوغ مدیریت دانش

امروزه مدیریت دانش (KM) برای چابک ماندن سازمان‌ها در محیط پویای کسب‌وکار ضروری است؛ در نتیجه سازمان‌ها به‌طور فزاینده‌ای در مدیریت دانش سرمایه‌گذاری می‌کنند. با توجه ...


نقشه راه مدیریت دانش

مدیریت دانش فرآیندی پیچیده است که بدون برنامه مشخص نمی‌تواند تأثیری بر کسب‌وکارها بگذارد. در دهه نود میلادی و در آغاز اجرایی شدن مدیریت دانش در صنایع برتر جهان، به مدیریت دانش به صورت مجموعه ...


انجمن خبرگی

انجمن‌های خبرگی Communities of Practice (COP) متشکل از گروهی از افراد است که مسائل، دغدغه‌ها و علایق مشترک کاری دارند و طی جلساتی گرد هم می‌آیند و بر اساس تعامل با یکدیگر، دانش و تجارب ...


مستندسازی دانش تصویری

مستندسازی دانش تصویری Video Knowledge Documentation  تلاشی است برای ثبت درس‌آموخته‌هایی که یا با حوزه مهارت‌ها بیشتر از دانش در ارتباطند و یا جز با تصویر قابل مستندکردن نیستند. به ...


داستان‌سرایی سازمانی

داستان‌سرایی، حالتی از انتقال تجربیات مربوط به حوادث، رخدادها، موفقیت‌ها و شکست‌ها در قالب کلمات، تصاویر و زبان بدن است که به‌عنوان ابزاری قوی جهت به اشتراک گذاشتن و انتقال دانش ضم ...


یکپارچه‌سازی منابع دانش

منابع دانش در سازمان مهم‌ترین سرمایه‌های شرکت‌های سده‌ی ۲۱ محسوب می‌شوند. مدیران شرکت‌های موفق و بزرگ دنیا، چالش‌های مدیریت بر منابع دانش سازمانی را به عنوان دومین ا ...


تحلیل شکاف دانشی

انجام هر تلاشی در زمینه مدیریت دانش، باید در راستای جهت‌گیری‌ها و اهداف سازمان باشد تا بتواند سازمان را در دستیابی به اهداف کسب‌وکار یاری دهد. فعالیت‌هایی که بدون هدف‌گذاری مل ...